SYSTÈMES DE MANAGEMENT

Un système de management ne se résume pas à un certificat, il s'agit avant tout d'un outil de management !
c'est pourquoi une système doit être réalisé sur-mesure afin d'apporter :
- Un outil structurant
- Un outil du quotidien
- Un véritable outil de pilotage

Ce système en place doit accompagner et soutenir l'entreprise dans son quotidien, ses difficultés, sa croissance, ses changements...

COMPETENCES

Management de la qualité

Management environnemental

Santé et sécurité au travail

Management anti-corruption

Evénements durables

POURQUOI S'ENGAGER DANS UNE DÉMARCHE ? 

La page À propos est la description de base de votre site Web. Voici où vous permettez aux clients de savoir de quoi parle votre site Web. Vous pouvez éditer tout ce texte et le remplacer par ce que vous voulez écrire. Par exemple, vous pouvez leur indiquer depuis combien de temps vous travaillez, ce qui rend votre entreprise spéciale, quelles sont ses valeurs fondamentales et bien plus encore.

Modifiez votre page À propos de l'onglet Pages en cliquant sur le bouton Modifier.
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NOTRE APPROCHE

1

Diagnostic

Réalisation d'un audit sur site pour évaluer l'adéquation de votre système avec le référentiel visé.

2

Plan d'action

Sur la base du diagnostic, élaboration d'un plan d'actions définissant les actions à mettre en oeuvre en vue de l'obtention de la certification.

3

Répartition des missions

Définition des rôles et tâches confiées selon la méthode RACI

4

Accompagnement

Suivi global du pilotage du projet et assistance dans la réalisation des tâches gérées par l'organisation

5

Audit blanc

Réalisation d'un audit en conditions réelles afin de valider l'efficacité du système

BÉNÉFICES DE LA DÉMARCHE

SUR-MESURE

Une approche au plus près des besoins stratégiques de l'organisation

APPROCHE PARTICIPATIVE

Accompagner dans l'appropriation du système tout au long de son déploiement.

PROXIMITÉ

Déploiement d'un plan d'action avec des points d'avancement réguliers sur site.

EXPERTISE

Nous mettons au service de votre projet la maitrise des référentiels alliée à une expérience de la direction d'entreprise